26 Jul
26Jul

Taşeron yönetimi, ana yüklenicinin bir projedeki işleri alt yüklenicilere (taşeronlara) sözleşmeyle devrederek; bu sözleşmelerin, aylık imalatların, hakedişlerin, teminat, avans ve kesintilerin uçtan uca takip edilmesidir. 

Taahhüt bazlı işlerde maliyet kontrolünün ve nakit akışının doğruluğu, büyük ölçüde taşeron hakedişlerinin sözleşmeye uygun, zamanında ve hatasız yönetilmesine bağlıdır.

Taşeron yönetimi, "işi kim, hangi birim fiyatla, ne zaman yaptı ve karşılığında ne kadar ödeme hak etti?" sorusunu; sözleşme, imalat ve hakediş verisini tek zincirde birleştirerek yanıtlar. Bu zincir koptuğunda maliyet sapması iş bitene kadar görünmez kalır.

Bu rehber, taahhüt ve inşaat sektöründe çalışan işletmeler için hazırlanmıştır ve taşeron süreçlerinin işleyişini kavramsal olarak ele alır.


Taşeron (alt yüklenici) kimdir? İşveren, ana yüklenici ve taşeron kavramları

Taahhüt bazlı işlerde, işi yaptıran taraf özel sektörde İşveren, kamu sektöründe İdare olarak adlandırılır. İşi üstlenen taraf ise Ana Yüklenici'dir. Ana yüklenici, işin bir bölümünü kendi adına başka firmalara devrettiğinde, bu firmalar Alt Yüklenici yani taşeron konumuna geçer.Ortada yapılacak bir iş vardır; bu işi yaptıracak ile yapacak taraflar arasında bir sözleşme imzalanır. Ana yüklenici açısından bakıldığında bu bir taşeron sözleşmesidir. Ana yüklenici işi genellikle ihale eder; ihale sonucunda işin ne zaman biteceği, hangi birim maliyetle yapılacağı gibi konularda mutabakat sağlanır. Aynı proje büyüdükçe ana yüklenici birden fazla taşeronla çalışabilir; bu da takibi katlanarak zorlaştırır.

Taşeron sözleşmesinin temel unsurları nelerdir?

Bir taşeron sözleşmesi hem mali hem operasyonel şartları tanımlar. Temel unsurlar şunlardır:

  • Birim maliyet ve iş kalemleri (poz): İşin hangi birim fiyatlarla yapılacağı.
  • Süre: İşin ne kadar zamanda tamamlanacağı.
  • Teminat: Taşerondan talep edilen güvence.
  • Avans: Taşeronun işverenden talep edeceği ön ödeme.
  • Kesinti ve cezai şartlar: Hakedişlerden yapılacak kesintiler ve gecikme/kalite kaynaklı cezai kesintiler.

Bu unsurlar sözleşmede net tanımlanmadığında, hakediş aşamasında anlaşmazlık ve hatalı ödeme riski doğar.

Taşeron hakedişi nedir ve süreç nasıl işler?

Hakediş, taşeronun belirli bir dönemde (genellikle aylık) gerçekleştirdiği imalatların parasal karşılığıdır. İmzalanan sözleşme gereği taşeron, her ay yaptığı imalatları hakedişlerle işverene bildirir; bu hakedişler çoğunlukla hakediş satın alma faturaları ile belgelenir. Ana yüklenicinin nakit akışını doğru yönetebilmesi için taşeron hakedişleri ve ödeme tarihleri kritik öneme sahiptir.Sağlıklı bir taşeron hakediş süreci genellikle şu akışı izler:

  1. Sözleşme oluşturma: Keşif kartlarındaki pozlar kullanılarak taşeron sözleşmesi ve birim fiyatlar tanımlanır.
  2. Teminat ve avans tanımı: Sözleşmeye bağlı teminat ve avans şartları kaydedilir.
  3. İmalatın kaydı: Dönem içinde yapılan imalatlar, imalat/hakediş günlüklerine girilir.
  4. Hakediş oluşturma: Girilen imalatlar, sözleşmedeki fiyatlar kullanılarak hakedişe dönüştürülür — böylece yanlış fiyatla hakediş oluşturmanın önüne geçilir.
  5. Onay süreci: Hakedişler, iş akışlarına bağlanarak onay rotasından geçirilir; onaysız hakedişlere hatalı veri girişi engellenir.
  6. Fatura ve mahsuplaşma: Onaylı hakediş üzerinden hakediş satın alma faturası, avans mahsubu, teminat ve kesinti hareketleri oluşturulur.
  7. Muhasebe entegrasyonu: Tüm hareketler otomatik olarak muhasebeye yansır; manuel ikinci kayıt ihtiyacı ortadan kalkar.

Bu zincirin her halkasının aynı veri üzerinde ilerlemesi, maliyet ve nakit akışının gerçek zamanlı doğruluğunu sağlar.

Cezai kesinti, teminat, avans ve ihzarat: kritik kalemler

Taşeron hakedişini "yapılan işin bedeli" olarak düşünmek eksik olur; hakediş, birkaç kalemin mahsuplaşmasıyla net tutara ulaşır:

  • Teminat kesintisi: İşin sözleşmeye uygun tamamlanmasını güvence altına almak için hakedişten tutulan pay.
  • Avans mahsubu: Önceden ödenen avansın, hakedişlerden kademeli olarak düşülmesi.
  • Cezai kesinti: Gecikme, eksik veya sözleşmeye aykırı imalat gibi durumlarda uygulanan kesinti.
  • İhzarat: Bazı işlerde malzeme, imalat yapılmadan önce işveren tarafından taşerona ödenir; imalat başladığında bu malzeme bedeli hakedişten düşülür (hakediş düşümü). İhzaratın hangi sözleşme kalemleri için geçerli olduğu ve nasıl kesileceği önceden tanımlanmalıdır.

Bu kalemlerin her hakedişte doğru hesaplanması, elle yürütüldüğünde en çok hata üretilen alandır.

Taşeron yönetiminde en sık karşılaşılan zorluklar

  • Çok taşeronlu projeler: Her taşeronun sözleşme şartlarını izlemek ve hakedişlerin sözleşmeye uygunluğunu kontrol etmek büyük çaba ister.
  • Manuel hakediş kontrolü: Hakedişlerin hazırlanması ve kontrolü, mali departmanların fatura, avans ve kesinti kayıtlarını elle işlemesi süreçleri yavaşlatır.
  • Yanlış fiyatla hakediş: İmalatın sözleşme fiyatı yerine hatalı fiyatla hakedişe girmesi, maliyet sapmasına yol açar.
  • Veri tekrarı: Operasyon ile muhasebe arasındaki kopukluk, aynı verinin iki kez girilmesine ve tutarsızlığa neden olur.
  • Görünmeyen sapma: Hakediş, teminat ve kesinti verisi dağınık olduğunda bütçe sapması iş bitene kadar fark edilmez.

Sağlıklı bir taşeron yönetimi için nelere dikkat etmeli?

Kavramsal olarak, güçlü bir taşeron yönetimi şu ilkelere dayanır:

  • Hakedişin sözleşmedeki birim fiyatlardan otomatik üretilmesi (elle fiyat girişini ortadan kaldırmak).
  • Taşeron birim maliyeti ile işveren satış fiyatının poz bazında karşılaştırılması (kâr/zarar erken görünür).
  • Hakedişlerin onay iş akışından geçmesi.
  • Avans, teminat, cezai kesinti ve ihzaratın hakdişle otomatik mahsuplaşması.
  • Tüm hareketlerin operasyon ve muhasebede tek veri üzerinde bütünleşmesi.

Business Central + Navappro ile taşeron yönetimi

Genel muhasebe yazılımları taşeron hakedişi, teminat ve cezai kesinti gibi süreçleri çoğu zaman ya hiç bilmez ya da Excel'e bırakır. Navappro, Microsoft Dynamics 365 Business Central'ın finans ve satınalma omurgası üzerine kurulu bir dikey çözüm olarak; taşeron sözleşmesi, hakediş, teminat, avans ve kesinti süreçlerini aynı veri üzerinde yürütür. Keşif pozlarından beslenen sözleşmeler, imalat günlüklerinden otomatik oluşan hakedişler, onay iş akışları ve otomatik muhasebe entegrasyonu bu yaklaşımın merkezindedir. Konunun ürün tarafındaki ayrıntıları için Navappro'nun taşeron sözleşmesi ve hakedişi özellik sayfasını; inşaat süreçlerinin bütününü görmek için ise İnşaat ERP Yazılımı rehberimizi inceleyebilirsiniz.


Sıkça Sorulan Sorular (SSS)

Taşeron yönetimi nedir?

Taşeron yönetimi, ana yüklenicinin işin bir bölümünü alt yüklenicilere devrederek; taşeron sözleşmelerini, imalatları, hakedişleri ve bunlara bağlı teminat, avans ve kesintileri uçtan uca takip etmesidir.

Taşeron hakedişi nasıl oluşur?

Taşeronun dönem içinde yaptığı imalatlar imalat günlüklerine girilir ve sözleşmedeki birim fiyatlar kullanılarak hakediş oluşturulur. Onaydan sonra hakediş satın alma faturası, avans mahsubu, teminat ve kesinti hareketleri üretilir.

Cezai kesinti nedir?

Cezai kesinti; gecikme, eksik veya sözleşmeye aykırı imalat gibi durumlarda taşeronun hakedişinden yapılan kesintidir. Sözleşmede tanımlı şartlara göre uygulanır.

İhzarat nedir?

İhzarat, malzemenin imalat yapılmadan önce işveren tarafından taşerona ödenmesidir. İmalat başladığında bu malzeme bedeli taşeronun hakedişinden düşülür.

Taşeron sözleşmesi ile işveren sözleşmesi arasındaki fark nedir?

Aynı işin iki tarafıdır: ana yüklenicinin işi yaptırdığı taşeronla ilişkisi taşeron sözleşmesi, işi aldığı işveren/idare ile ilişkisi ise işveren sözleşmesidir. Sağlıklı maliyet kontrolü, ikisinin aynı sistemde karşılaştırılmasıyla mümkün olur.

Taşeron hakedişini Excel ile takip etmek neden zorlaşır?

Çok taşeronlu projelerde sözleşme uygunluğu, avans/teminat/kesinti mahsubu ve muhasebe kaydı elle yürütüldüğünde veri tekrarı, hata ve gecikme artar; bütçe sapması iş bitene kadar görünmez kalır.


Bu içerik, Microsoft Dynamics 365 Business Central çözüm ortağı Navapp Yazılım A.Ş. tarafından hazırlanmıştır.

www.navapp.com.tr · info@navapp.com.tr · 0 216 441 68 79